ST2400 Beschaffung für Kleberlinien

Eine Kleberlinie, die wegen fehlendem Bindemittel steht, kostet an einem Tag mehr, als ein Jahr Preisverhandlung einbringt. Die Beschaffung ist deshalb zuerst eine Frage der Zuverlässigkeit.

Versorgungssicherheit

Fragen Sie, wie der Lieferant Spitzennachfrage behandelt und welche Bestandsposition er für Stammkunden hält. Ein Lieferant, der in Spitzenzeiten zuteilt, ist ein Risiko für Ihre Linie.

Zwei freigegebene Sorten mit einer primären und einer Reservevariante sind eine vernünftige Absicherung für ein volumenstarkes Produkt – vorausgesetzt, beide sind in der Rezeptur validiert.

Dokumentation

Ein Analysenzertifikat pro Charge, ein Sicherheitsdatenblatt und eine Zusammensetzungserklärung decken die meisten Märkte ab. Fragen Sie, welche davon der Lieferant automatisch erstellt und welche angefordert werden müssen.

Halten Sie die technische Datei zur Sorte neben der Produktakte. Bei einer Kundenanfrage zum Werk werden beide zusammen verlangt.

Bestellrhythmus

Legen Sie einen festen Bestellrhythmus fest und passen Sie die Menge an, statt unregelmäßig zu bestellen und auf Kapazität zu hoffen. Der Rhythmus ist es, der einen Lieferanten Bestand für Sie halten lässt.

Prüfen Sie den Rhythmus jedes Quartal gegen Ihren Produktionsplan und geben Sie dem Lieferanten die Prognose statt der Überraschung.